禾丽李佳恩、熊星星受邀“中国医美经管理大会”

由中国整形美容协会主办的“2018中国医美经营管理大会”,于4月6日—8日在杭州举行。禾丽医美执行总经理李佳恩、禾丽医美华南区总裁熊星星,作为演讲嘉宾,在本次大会上向全国医美同行分享了禾丽医美管理经营经验。

本次大会以“拥抱大变革 重塑新医美”为主题,是中国医美界首次独立举办的全国性经营管理大会,大会吸引了全国1500家医疗美容机构的嘉宾参会,共同探寻中国医美的变革之路。


作为国内医美行业各大论坛最受欢迎的演讲嘉宾之一,禾丽医美执行总经理李佳恩每次演讲都是讲的实战与干货,每一次大会的课程都是对禾丽医美集团以及美业市场所思所想的一个阶段性的小结,也吸引了众多同业老板及高管的关注。

在本次大会上李佳恩,演讲的主题依然是管理。李佳恩说:好医院需要好医生和好高管,哪什么才是好?又该如何做好?

李佳恩认为:好不是静态的,它是永无止境的追求,它是永不松懈的坚持。没有谁能承诺和企业一辈子,即使再长,我们会退休,所以全都是一阵子,但是这努力奋斗的一阵子会是最值得回忆,因为它是最有收获的那一阵子。


所以作为管理者,最该珍视的就是是每一天,为每一天的工作和结果负责变成了重要的行为准则。拒绝谈辛苦,拒绝混日子,拒绝轻松的田园价值观,只为成长与结果买单!

2017年,中国1400万人次选择医疗美容来改变容貌、改变人生,市场规模已高达万亿。如何让医美市场更规范、更安全,如何不断去加强自身管理水平拥抱万亿医美市场?禾丽医美华南区总裁熊星星分别就“禾丽医美扁平式管理模式”、“医美咨询师的职业规划”两个主题做了两场演讲。

熊星星介绍,做医美咨询师要从心出发,关爱每一位顾客。从入行哪一天起,她就养成一个职业习惯24小时不关机,深夜也不静音,因为对于许多求美者而言,心理上的困惑,生活上的遭遇,很多时候比容貌的改变还急迫,只有真心交朋友,走进顾客内心,才能为她设计出最能绽放她美丽的医美方案。

熊星星还分享了自己作为医美集团高管的管理心得:如何培养自己兴趣爱好去从容不迫应对不断升级的市场竞争,如何既理性又人性、冰火交融地管理团队,如何先律己再律人的带队伍……

作为医美知识经济的代表之一,禾丽医美在3月广州国际美博会开售“神奇的禾丽模式”、“好医生的管理细节”、“如何做好医美”的网络公开课,引发业内广泛关注。禾丽等医美同业,不断将自己管理经营与创新模式公开分享,也必将为医美行业融合与发展起到积极地推进作用。


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