禾丽医美进入合伙人时代,5年创下10余家高端医美机构

       衡量一家医美机构正不正规,不是看他说得有多好,而是看他的体制,服务理念是怎样的,好的体制,自然会吸引优秀的人才,优秀的服务理念也会引导人才向更好的服务标准迈进。

       禾丽医疗美容医院正是因为有了好的体制和理念才在这么短的时间内,在众多的医美品牌里脱颖而出,创业5年,创下了近10座一二线城市 10余所高端医美机构.

        5月5日,禾丽医疗美容医院集团总经理李佳恩女士亮相“2018美沃斯国际医学美容大会”运管峰会论坛,面对在场1000多名美业创始人、高管,畅谈——“禾丽真相:合伙人时代”。面对“成绩单”,李佳恩说:我和董事长彭家晋先生认为,如果说禾丽取得一点成绩,那一定是来源于两大因素,一是以合伙人制为核心的共享机制,一是以医疗为核心的“为好医生开好医院”的宗旨。

       “为好医生开好医院”已为市场广泛认可和推崇,而禾丽共享机制核心又是什么呢?李佳恩坦诚对在场1000余位美业同行透露:那就是“医院与医生共享、与销售公司共享、与管理者共享”。


        李佳恩说,合伙人制的核心在于分,要想长久的合,首先要解决分的问题。这个分就是分配机制,就是分利、分权,让医生、销售公司、管理者、员工感受到,这不是一两个人企业,这不是几个创始人的企业,这是大家的企业。我们在企业一开创的时候、在还未盈利的时候,就制定好了规则。

         李佳恩说,其实优秀的企业都是合伙人制的,华为、阿里、万科、京东、小米,这些为大众敬仰的企业都是合伙人制。万科董事长郁亮曾喊出一句话“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。他实际上说的是流程化和管控型组织已死,平台化和生态化组织诞生。“禾丽医美就是要做平台化、生态化的企业,我们永不满足,我们向往伟大。”李佳恩介绍:最近朋友圈疯转的两件事,其实都和合伙人制有关。一件是小米即将上市,又会诞生多少富豪,因为小米是合伙人制的;一件是武汉、西安、杭州、郑州等城市纷纷推出城市合伙人制,疯狂吸粉。“连城市都以合伙人方式来吸纳人才,何况企业?禾丽医美愿与合伙人、员工、消费者,形成医美利益共同体、价值共同体、命运共同体”。

      在中国,不是所有的合伙都是成功的,但禾丽做到了,正是这种正确的理念,好的机制下,禾力得以快速发展,希望看好医美发展的小伙伴了,一起加进禾丽,一起开创美好未来!


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